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09

2024

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共襄盛舉 旺啟新程 再創(chuàng)輝煌——2024年新春團(tuán)拜會(huì)

董事長:徐望輝

2024年2月3日

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:

  大家下午好!

  玉兔踏雪,金龍迎春。值此辭舊迎新,歲序更替之際,我們歡聚一堂,隆重舉行新春聯(lián)歡會(huì)和晚宴,揮別過去的一年,迎接嶄新的征程。

  今天上午,我們組織各部門管理人員、干部和骨干,召開旺輝食品2023年年終管理擴(kuò)大工作會(huì)議,回顧2023年的付出與收獲,展望2024年的藍(lán)圖和愿景,成績振奮人心,目標(biāo)催人奮進(jìn)。

  剛剛過去的2023年,對(duì)旺輝食品來說是極不平凡的一年。

  這一年,是齊心協(xié)力的奮進(jìn)之年。營銷中心重新規(guī)劃布局銷售市場,配置了滿足多層級(jí)渠道產(chǎn)品的規(guī)劃。研發(fā)中心堅(jiān)守傳承香辣鹵味,加大坯料的升級(jí)研發(fā)與創(chuàng)新,把產(chǎn)品的口味、質(zhì)量提到了一個(gè)全新的高度。生產(chǎn)中心緊盯最大產(chǎn)能負(fù)荷,淘汰落后設(shè)施設(shè)備,引入6S管理,大大提升了生產(chǎn)效率。采購中心著眼優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和原料成本,以動(dòng)態(tài)采購和備貨采購相結(jié)合的方法,大幅度降低了采購成本。管理中心用心做好服務(wù)與督導(dǎo),強(qiáng)化外部聯(lián)絡(luò)與承接,主導(dǎo)推進(jìn)釘釘信息化辦公管理系統(tǒng),提升了工作效率。

  這一年,是碩果累累的豐收之年。在經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,首年實(shí)現(xiàn)了銷售額和利潤的“雙豐收”,增長率達(dá)到了行業(yè)的最優(yōu)水平,銷售額較2022年增幅 30%,臭干子單品年銷售超6億包,2024年,我們更是再傳捷報(bào),元月份銷售業(yè)績就接近3000萬元,不僅實(shí)現(xiàn)了開門紅,而且創(chuàng)下了歷史之最。

  這一年是載譽(yù)前行的光輝之年。我們賡續(xù)食品事業(yè)發(fā)展新華章,新增省級(jí)榮譽(yù)5項(xiàng),包括湖南文旅地標(biāo)企業(yè)、地標(biāo)產(chǎn)品、2023年上市后備企業(yè)認(rèn)定、制作傳承人、湖南食文化大師。還新增縣級(jí)榮譽(yù)7項(xiàng),包括縣勞動(dòng)競賽先進(jìn)單位、先進(jìn)班子、先進(jìn)個(gè)人、“安康杯”知識(shí)競賽三等獎(jiǎng)、先進(jìn)基層黨組織、芙蓉標(biāo)兵崗、縣食品行業(yè)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等等。

  這些新成果及榮譽(yù)的取得,得益于經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的智慧聚結(jié),同心協(xié)力,更得益于在座各位同仁的眾志成城,頑強(qiáng)拼搏。在此,我代表公司和經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)向今日受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示最熱烈的慶賀!向辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以最真誠的感謝!對(duì)不辭辛苦,長期奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的敬意!你們辛苦了!

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。

  2024年已經(jīng)全新啟程,公司將勠力搭建更大的平臺(tái)和更廣闊的舞臺(tái),讓大家充分施展才華與智慧,一起創(chuàng)造屬于旺輝人的價(jià)值和事業(yè)。希望全體干部員工擰成一條繩,錨足一股勁,朝著新目標(biāo)不懈努力,不懈奮斗!

  一是調(diào)整戰(zhàn)略新定位。明確公司以面制品和豆制品為主營方向,同時(shí)將調(diào)味醬三個(gè)廚娘做好做優(yōu),穩(wěn)步推向市場。明確公司休閑食品以香辣鹵味為主要味型,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深化與拓展,強(qiáng)化形成消費(fèi)者記憶與旺輝味型特色。明確統(tǒng)一的品牌宣傳定位,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)香辣鹵味的主題推廣與宣傳,打造公司的香鹵大師與香辣鹵味文化。概而言之,就是用“香辣鹵味辣條源自旺輝”清晰表明,旺輝食品就是香辣鹵味的傳承者與創(chuàng)新者,用“專注香辣鹵味零售二十余年”突出強(qiáng)調(diào),旺輝食品對(duì)香辣鹵味的堅(jiān)守時(shí)間和創(chuàng)業(yè)初心。

  二是明晰銷售新目標(biāo)。公司已對(duì)市場、渠道、產(chǎn)品做了充分的分析、規(guī)劃和調(diào)整,制定了3億元的2024年年度銷售目標(biāo)。希望公司內(nèi)部各職能部門以此目標(biāo)為方向,充分發(fā)揮自身職能價(jià)值,讓所屬員工參與進(jìn)來,共同做好市場需求產(chǎn)品的供給,持續(xù)提供強(qiáng)有力的保障與服務(wù)。

  三是激發(fā)人才新活力。一方面,組織內(nèi)外部培訓(xùn),提升大家的工作能力與服務(wù)素養(yǎng)。另一方面,優(yōu)化完善部門職能和崗位職責(zé),明確權(quán)、責(zé)、利,以績效考核為牽引,驅(qū)動(dòng)形成人人創(chuàng)新,人人奮進(jìn)的良好氛圍。

  四是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品新升級(jí)。加大研發(fā)投入,推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)換代,提升產(chǎn)品的口味與質(zhì)量。狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場,嚴(yán)格推行6S管理,落實(shí)質(zhì)量體系、食品安全體系管理要求,杜絕安全事故的發(fā)生,保障產(chǎn)品在市場安全流通。

  2024年,是公司承上啟下的關(guān)鍵一年,是再創(chuàng)佳績的奮進(jìn)之年。大家一定要樹立趕超的信心與必勝的決心,堅(jiān)決打贏“提升年”趕超進(jìn)位“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。相信,有公司全體員工的共同努力,我們一定能百尺竿頭,更進(jìn)一步。

  最后,再次預(yù)祝春節(jié)聯(lián)歡會(huì)圓滿結(jié)束,希望大家今天下午開心盡興。今天,還是傳統(tǒng)的農(nóng)歷小年,在這里,向各位,以及各位的家人提前拜個(gè)早年。祝大家新年快樂,闔家幸福,身體健康,萬事如意!